Объявляя на этой неделе об амбициозном продвижении возобновляемых источников энергии, администрация Байдена подчеркнула строящийся корабль в Браунсвилле как свидетельство возможностей «зеленой» экономики.
Вдоль канала Браунсвилл и прямо в Мексиканский залив в качестве бурового долота один из крупнейших производителей морских нефтяных вышек на побережье Мексиканского залива превратил 180 акров почвы в настоящую золотую жилу. Верфь представляет собой лабиринт из 43 зданий, в том числе 7 сборочных цехов размером с ангар, где летят сварочные искры и рвутся пневмомолоты, жирным шрифтом предупреждая, что любая ошибка может привести к инвалидности. Знак. Стальная пластина позади трехтонной стальной пластины была вставлена в один конец фабрики. На другом конце, как сложные игрушки из мастерской Санты, катится одно из самых тяжелых и сложных энергетических промышленных машин в мире.
Во время нефтяного бума в начале XXI века верфь продолжала производить «самоподъемные буровые установки». Эти морские платформы высотой с небоскребы добывают нефть на многие мили под морским дном, каждая из которых продается примерно за 250 миллионов долларов. Пять лет назад во дворе родился 21-этажный зверь по имени Кречет, который был крупнейшей наземной нефтяной вышкой в истории. Но Кречет — по-русски «кречет», самый крупный вид соколов и хищник арктической тундры — оказался динозавром. В настоящее время добывающая нефть для базирующейся в Ирвинге компании ExxonMobil и ее партнеров на острове Сахалин недалеко от России, это может быть последняя подобная нефтяная установка, построенная на верфи.
Сегодня, в критический момент, отражающий трансформацию нефтегазовой отрасли, охватившую Техас и весь мир, рабочие верфи Браунсвилля строят новый тип корабля. Подобно старомодной нефтяной вышке, этот морской энергетический корабль поплывет к морю, поставит свои тяжелые стальные ноги на морское дно, будет использовать эти бедра, чтобы поддерживать себя, пока не пересечет бурную воду, а затем, в танце сила и точность. Машина, которая падает в темные глубины и проникает в скалы на морском дне. Однако на этот раз природный ресурс, который корабль стремится разрабатывать, — это не нефть. Это ветер.
Производитель электроэнергии из Ричмонда, штат Вирджиния, Dominion Energy, заказавший корабль, будет использовать его для забивания свай на дно Атлантического океана. На каждом гвозде высотой 100 футов, погруженном в воду, будет размещена трехконечная ветряная мельница из стали и стекловолокна. Его вращающаяся втулка размером со школьный автобус находится на высоте около 27 этажей над волнами. Это первое судно-установщик ветроэнергетических установок, построенное в США. Поскольку прибрежные ветряные электростанции, которые по-прежнему встречаются в основном в Европе, появляются все больше и больше вдоль побережья Соединенных Штатов, верфь Браунсвилля может строить больше подобных судов.
Этот импульс еще больше усилился 29 марта, когда администрация Байдена объявила о новом плане расширения морской ветроэнергетики в США, в котором говорилось, что он будет включать миллиарды долларов в виде федеральных займов и грантов, а также серию новых ветряных электростанций, направленных на ускорение принятия политических мер. для установки. На востоке, западе и побережье Мексиканского залива США. Фактически, в объявлении судно, построенное на верфи Браунсвилля, используется в качестве примера американского проекта возобновляемой энергетики, который он надеется продвигать. Правительство утверждает, что морская ветроэнергетика «положит начало новой цепочке поставок, которая простирается до самого сердца Соединенных Штатов, о чем свидетельствуют 10 000 тонн отечественной стали, поставленной рабочими из Алабамы и Западной Вирджинии для кораблей Dominion». Эта новая федеральная цель заключается в том, что к 2030 году Соединенные Штаты будут нанимать десятки тысяч рабочих для развертывания 30 000 мегаватт морской ветроэнергетической мощности. (Один мегаватт обеспечивает электроэнергией около 200 домов в Техасе.) Это по-прежнему меньше половины того, что ожидалось в то время в Китае, но это огромно по сравнению с 42 мегаваттами морской ветровой энергии, установленной сегодня в Соединенных Штатах. Учитывая, что энергетический сектор США обычно планирует осуществить крупные инвестиции в течение нескольких десятилетий, график правительства будет очень быстрым.
Для любого техасца, который склонен смеяться над бизнесом в области возобновляемых источников энергии, оффшорная ветроэнергетика представляет собой увлекательную проверку реальности. Начиная с суммы ставки и заканчивая необходимыми инженерными разработками, она аналогична нефтяной промышленности и подходит для тех, у кого глубокие карманы, большой аппетит и большое оборудование. Группа политиков, жаждущих нефти союзников, ошибочно обвинила замерзшие ветряные турбины в катастрофическом отказе энергосистемы Техаса во время февральского зимнего шторма. Они подразумевают, что ископаемое топливо по-прежнему остается единственным надежным источником энергии. Однако все больше и больше нефтяных компаний должны быть подотчетны не только своим политикам, но и мировым акционерам. Своими инвестициями они показывают, что рассматривают альтернативные источники энергии как источник роста корпоративных прибылей, и эти корпоративные прибыли являются грандиозными для нефтяной промышленности. Влияние спада.
Транснациональные компании, владеющие верфью в Браунсвилле, и транснациональные компании, проектирующие ветроэнергетические суда, входят в число крупнейших в мире подрядчиков нефтяной промышленности. В прошлом году выручка обеих компаний превысила 6 миллиардов долларов; оба понесли огромные убытки от этих продаж; оба стремились закрепиться на рынке возобновляемых источников энергии. Нефтяная проблема глубока. Одной из причин является краткосрочный шок от Covid-19, который снизил глобальную экономическую активность. Более фундаментально то, что кажущийся неудержимым рост спроса на нефть в прошлом столетии постепенно исчезает. Растущее внимание к изменению климата и достижения в области экологически чистых технологий – от электромобилей до домов, работающих на энергии ветра и солнца – вызвали долгосрочный переход к все более дешевым альтернативам ископаемому топливу.
Джордж О'Лири, энергетический аналитик компании Tudor, Pickering, Holt & Co., базирующейся в Хьюстоне, сказал, что, хотя доходы от нефти и газа в последнее время были низкими, в сектор возобновляемых источников энергии «приходит много денег». инвестиционный банк. Компания является символом меняющегося мировоззрения нефтяного региона Техаса — она давно сосредоточилась на нефти и газе, но сейчас активно диверсифицируется. О'Лири сравнил новый энтузиазм техасских нефтяников в отношении возобновляемых источников энергии с их увлечением добычей сланцевой нефти и газа 15 лет назад; до тех пор, пока новые технологии не снизят стоимость добычи, добыча этой породы считалась непригодной. экономика. О'Лири сказал мне, что альтернативы ископаемому топливу «почти похожи на сланец 2.0».
Keppel — сингапурский конгломерат и один из крупнейших в мире производителей нефтяных вышек. В 1990 году она приобрела верфь Браунсвилля и сделала ее ядром подразделения AmFELS. Большую часть следующих 30 лет верфь процветала. Однако Keppel сообщила, что ее энергетический бизнес потеряет около 1 миллиарда долларов США в 2020 году, в основном из-за глобального бизнеса по добыче морских нефтяных вышек. Компания объявила, что в попытке предотвратить финансовые утечки планирует выйти из бизнеса и вместо этого сосредоточиться на возобновляемых источниках энергии. Генеральный директор Keppel Ло Чжэньхуа в своем заявлении пообещал «создать гибкого лидера отрасли и подготовиться к глобальному энергетическому переходу».
Диапазон альтернатив не менее актуален для NOV. Компания-гигант со штаб-квартирой в Хьюстоне, ранее известная как National Oilwell Varco, спроектировала судно для установки ветряных турбин, которое строит Keppel Shipyard. NOV — один из крупнейших в мире производителей оборудования для нефтегазовой отрасли, в котором работает около 28 000 человек. Эти сотрудники разбросаны по 573 фабрикам в 61 стране на шести континентах, но почти четверть из них (около 6600 человек) работают в Техасе. Из-за исчерпания спроса на новое нефтяное оборудование в ноябре прошлого года компания сообщила о чистом убытке в размере 2,5 миллиарда долларов США. Сейчас, используя накопленный опыт в нефтегазовом секторе, компания проектирует пять новых судов для установки ветряных турбин, которые строятся по всему миру, в том числе одно в Браунсвилле. Он оснащен самоподъемными опорами и кранами для некоторых из них и переоборудуется с морской нефти на морскую ветроэнергетику. Клэй Уильямс, генеральный директор NOV, заявил, что «возобновляемая энергия интересна организациям, когда нефтяные месторождения не очень интересны». Когда он сказал «весело», он не имел в виду развлечение. Он хотел заработать деньги.
Энергетический бизнес, имеющий решающее значение для экономики Техаса, часто описывается как почти религиозно разделенный. С одной стороны, «Большая нефть» — это образец экономического реализма или экологической клеветы — в зависимости от вашего мировоззрения. С другой стороны — Big Green, поборник экологического прогресса или плохой благотворительности — опять же, это зависит от вашей точки зрения. Эти комиксы становятся все более и более устаревшими. Деньги, а не этика, формирующие энергетику, структурные экономические изменения переопределяют энергетический ландшафт в Техасе: спад в нефтяной промышленности более фундаментален, чем недавний цикл спада, а рост возобновляемых источников энергии более долгосрочен, чем пузыри, вызванные субсидиями.
Во время фиаско зимней бури в феврале на церемонии были выявлены остаточные различия между старой энергией и новой энергией. Полярный вихрь, с которым спокойно справились другие штаты, нанес серьезный ущерб энергосистеме, который игнорировался рядом губернаторов, законодателей и регулирующих органов в течение десяти лет. После того, как ураган вывел из строя 4,5 миллиона домов, многие из них были обесточены на несколько дней, в результате чего погибло более 100 техасцев. Губернатор Грег Эбботт рассказал Fox News, что в штате «ветровая и солнечная энергия были отключены». Это «просто показывает, что ископаемое топливо необходимо». Джейсон Айзек, директор энергетического проекта Техасского фонда государственной политики, написал, что фонд представляет собой аналитический центр с большим объемом финансирования, предоставляемого группами нефтяных интересов. Он написал: «Отключение электроэнергии показывает, что «помещение слишком большого количества яиц в корзину возобновляемой энергии будет иметь бесчисленные пугающие последствия».
Примерно 95% запланированных новых энергетических мощностей в Техасе составляют ветровые, солнечные и аккумуляторные батареи. ERCOT прогнозирует, что в этом году производство ветровой энергии может увеличиться на 44%.
Неудивительно, что хор хорошо информирован. С одной стороны, никто всерьез не предполагает, что Техас или мир в ближайшее время откажутся от ископаемого топлива. Хотя их использование на транспорте сократится в ближайшие несколько десятилетий, они могут служить дольше в качестве источников энергии для промышленных процессов, таких как производство стали, и различного сырья, от удобрений до досок для серфинга. С другой стороны, все виды производства электроэнергии — ветровая, солнечная, газовая, угольная и ядерная — вышли из строя во время февральского урагана, главным образом потому, что чиновники энергетики Техаса не обратили внимания на эти десять факторов. завод, чтобы пережить зиму. От Дакоты до Дании ветряные турбины для холодных работ также хороши в холодных условиях в других местах. Хотя в те злополучные февральские дни половина всех ветряных турбин в сети Техаса была заморожена, многие ветряные турбины, которые продолжали вращаться, производили больше электроэнергии, чем Совет по надежности электроснабжения Техаса. Как и ожидалось, комиссия отвечает за управление основной электроэнергией штата. сетка. Это частично компенсирует большие объёмы добычи природного газа, которые были ликвидированы.
Однако для критиков альтернатив ископаемому топливу тот факт, что примерно 25% электроэнергии Техаса в 2020 году будет поступать от ветряных турбин и солнечных батарей, каким-то образом означает, что отключения электроэнергии должны быть ошеломляющими. Виновата зеленая машина, которая ускоряется. В прошлом году производство ветровой энергии в Техасе впервые превысило производство угольной энергии. По данным ERCOT, около 95% новых энергетических мощностей, планируемых по всему штату, будут составлять ветровая, солнечная энергия и батареи. Организация прогнозирует, что выработка ветровой энергии в штате может увеличиться на 44% в этом году, а выработка электроэнергии крупномасштабными солнечными проектами может увеличиться более чем в три раза.
Рост возобновляемой энергетики представляет собой реальную угрозу нефтяным интересам. Один из них — усилить конкуренцию за щедрость правительства. Из-за различий в том, что включено, учет энергетических субсидий сильно различается, но недавние оценки общего годового субсидий на ископаемое топливо в США варьируются от 20,5 до 649 миллиардов долларов США. Что касается альтернативной энергетики, федеральное исследование показало, что цифра в 2016 году составила 6,7 миллиарда долларов, хотя учитывалась только прямая федеральная помощь. Независимо от цифр, политический маятник отходит от нефти и газа. В январе этого года президент Байден издал указ об изменении климата, который потребовал от федерального правительства «обеспечить, чтобы в рамках соблюдения применимых законов федеральные фонды не субсидировали напрямую ископаемое топливо».
Потеря субсидий – это лишь одна опасность для нефти и газа. Еще более страшной является потеря доли рынка. Даже компании, работающие на ископаемом топливе, которые решат использовать возобновляемые источники энергии, могут проиграть более гибким и финансово сильным конкурентам. Компании, занимающиеся исключительно ветровой и солнечной энергией, становятся мощными силами, а рыночная стоимость таких технологических гигантов, как Apple и Google, теперь затмевает рыночную стоимость доминирующих котирующихся на бирже нефтяных компаний.
Тем не менее, все больше и больше техасских компаний используют навыки, накопленные ими в бизнесе по добыче ископаемого топлива, чтобы попытаться создать конкурентное преимущество на жестко конкурентном рынке экологически чистой энергии. «Нефтяные и газовые компании задаются вопросом: «Что мы делаем и что эти навыки позволяют нам делать с возобновляемыми источниками энергии?» — сказал Джеймс Уэст, аналитик нефтяной отрасли в Evercore ISI, инвестиционном банке в Нью-Йорке. Он сказал, что «компании в нефтяном регионе Техаса, которые выходят в сектор альтернативной энергетики, испытывают некоторый FOMO». Это дань уважения сильнейшим капиталистическим движущим силам, которые боятся упустить возможности. Поскольку все больше и больше руководителей Texas Petroleum присоединяются к тенденции использования возобновляемых источников энергии, Уэст описывает их доводы так: «Если это сработает, мы не хотим через два года выглядеть кем-то, кто будет выглядеть глупо».
Поскольку нефтегазовая промышленность повторно использует возобновляемую энергию, Техас может получить особую выгоду. По данным энергетической исследовательской компании BloombergNEF, в этом году сеть ERCOT заключила долгосрочные сделки по подключению большего количества новых мощностей по производству ветровой и солнечной энергии, чем любая другая сеть в стране. Один из аналитиков, Кайл Харрисон, сказал, что крупные нефтяные компании с обширными операциями в Техасе покупают значительную часть возобновляемой энергии, и эти компании чувствуют себя все более заинтересованными в сокращении своего углеродного следа. Кроме того, многие из этих компаний имеют большой штат сотрудников, а их навыки бурения применимы к более экологически чистым ресурсам. По словам Джесси Томпсона, в Техасе находится примерно половина рабочих мест в сфере добычи нефти и газа в США и почти три четверти рабочих мест в нефтехимическом производстве в США, а также «невероятная база талантов в области инженерии, материаловедения и органической химии», старший экономист по бизнесу Федерального резервного банка. Далласа в Хьюстоне. «Есть много талантов, которые можно трансформировать».
Отключение электроэнергии в феврале показало, что бизнес по добыче ископаемого топлива является одним из самых жадных потребителей электроэнергии в Техасе. Большая часть добычи природного газа в штате прекратилась не только из-за замерзания насосного оборудования, но и из-за того, что многие незамерзшие оборудования потеряли мощность. Это желание означает, что для многих нефтяных компаний самая простая стратегия использования возобновляемых источников энергии — покупать зеленый сок для подпитки своего коричневого бизнеса. Exxon Mobil и Occidental Petroleum подписали контракт на закупку солнечной энергии для обеспечения своей деятельности в Пермском бассейне. Baker Hughes, крупная нефтесервисная компания, планирует получать всю потребляемую ею в Техасе электроэнергию от ветровых и солнечных проектов. Dow Chemical подписала контракт на закупку электроэнергии у солнечной электростанции на юге Техаса, чтобы сократить использование энергии ископаемого топлива на своем нефтехимическом заводе на побережье Мексиканского залива.
Более глубокое обязательство нефтяных компаний – покупать акции в проектах возобновляемой энергетики – не только для потребления электроэнергии, но и взамен. Признаком зрелости альтернативных источников энергии является то, что многие люди на Уолл-стрит начинают думать, что ветровая и солнечная энергия более надежны, чем нефть и газ, при оплате наличными. Одними из наиболее активных практиков этой стратегии являются французский нефтяной гигант Total, который несколько лет назад приобрел контрольный пакет акций калифорнийского производителя солнечных панелей SunPower, и французский производитель аккумуляторов Saft, чей проект можно считать возобновляемой энергией и электричеством. к 2050 году производство будет составлять 40% продаж — правда, это большой срок. В феврале этого года Total объявила, что приобретет четыре проекта в районе Хьюстона. Мощность этих проектов составляет 2200 МВт солнечной энергии и 600 МВт мощности аккумуляторных батарей. Total будет использовать менее половины производимой электроэнергии для собственных нужд, а остальную часть продавать.
Развивайтесь благодаря упорному намерению доминировать на рынке в ноябре. Теперь он применяет свою неограниченную стратегию, отточенную нефтью, к возобновляемым источникам энергии.
Самые дисциплинированные нефтяные компании, участвующие в гонке альтернативной энергетики, делают больше, чем просто выписывают чеки. Они оценивают, где они могут лучше всего использовать свои навыки добычи нефти и газа. NOV и Keppel пытаются провести такое репозиционирование. В отличие от производителей нефти, чьими основными активами являются углеводороды, захороненные в подземных горных породах, эти глобальные подрядчики обладают навыками, заводами, инженерами и капиталом, позволяющими с относительной легкостью перераспределить их в энергетический сектор неископаемого топлива. Аналитик Evercore Уэст называет эти компании «сборщиками» нефтяного мира.
NOV больше похож на бульдозер. Компания выросла за счет агрессивных приобретений и упорных намерений доминировать на рынке. Уэст отметил, что в отрасли его прозвали «нет другого поставщика», что означает, что если вы производитель энергии, «у вас проблемы с вашей буровой установкой, вам придется позвонить в NOV, потому что другого поставщика нет». «Теперь компания применяет свою неограниченную стратегию, отточенную в нефти, к возобновляемым источникам энергии.
Когда я разговаривал с лидером NOV Уильямсом через Zoom, все в нем заставило генерального директора Petroleum вскрикнуть: его белая рубашка, застегнутая на пуговицы у выреза; его скромный узорчатый галстук; стол для переговоров занимает пространство между его столом и стеной сплошных окон в его хьюстонском офисе; На книжном шкафу за его правым плечом висят картины трех ковбоев, едущих по городу, пережившему нефтяной бум. Не имея намерения уйти из нефтяной отрасли в ноябре, Уильямс ожидает, что нефтяная промышленность будет обеспечивать большую часть ее доходов в ближайшие несколько лет. По его оценкам, к 2021 году ветроэнергетический бизнес компании будет приносить лишь около 200 миллионов долларов США дохода, что составит около 3% ее возможных продаж, в то время как другие возобновляемые источники энергии не увеличат эту цифру существенно.
NOV не обратила свое внимание на возобновляемые источники энергии из альтруистического стремления к экологичности и защите окружающей среды. В отличие от некоторых крупных производителей нефти и даже Американского института нефти, главной торговой организации отрасли, она не взяла на себя обязательства по сокращению выбросов углекислого газа и не поддержала идею правительства об установлении цены на выбросы. Уильямс сочувствует тем, чья мотивация — «изменить мир», сказал он мне, но «как капиталисты, мы должны вернуть наши деньги, а затем вернуть немного денег». Он считает, что альтернативные источники энергии — не только энергия ветра, но также солнечная энергия, водородная энергия, геотермальная энергия и ряд других источников энергии — это огромный новый рынок, траектория роста и размер прибыли которого могут значительно превысить траекторию роста и прибыльность нефти и природных ресурсов. газ. «Я думаю, что они — будущее компании».
На протяжении десятилетий NOV, как и многие ее конкуренты в области нефтесервисных услуг, ограничивала свою деятельность в области возобновляемых источников энергии одной технологией: геотермальной, которая предполагает использование естественно генерируемого подземного тепла для питания турбин и выработки электроэнергии. Этот процесс имеет много общего с добычей нефти: он требует бурения скважин для добычи горячих жидкостей из-под земли и установки труб, счетчиков и другого оборудования для управления этими жидкостями, выходящими из-под земли. Продукция, продаваемая NOV геотермальной отрасли, включает буровые долота и скважинные трубы с футеровкой из стекловолокна. «Это хороший бизнес», — сказал Уильямс. «Однако по сравнению с нашим нефтепромысловым бизнесом он не такой уж и большой».
Нефтяная промышленность является богатой шахтой в первые 15 лет 21 века, а неконтролируемый рост азиатской экономики способствовал расширению глобального спроса. Особенно после 2006 года, в дополнение к кратковременному спаду во время мирового финансового кризиса 2008 года, цены резко выросли. Когда Уильямс был назначен генеральным директором NOV в феврале 2014 года, цена барреля нефти составляла примерно 114 долларов США. Когда он вспомнил ту эпоху в нашем разговоре, он покраснел от волнения. «Это здорово, — сказал он, — это здорово».
Одна из причин, почему цены на нефть остаются высокими в течение длительного времени, заключается в том, что ОПЕК поддерживала цены на нефть, ограничивая добычу в условиях увеличения добычи в Соединенных Штатах. Но весной 2014 года цены на нефть упали. После того, как ОПЕК объявила на встрече в ноябре, что она будет продолжать колебаться в отношении своих насосных агрегатов, цены на нефть упали еще больше, и этот шаг был воспринят многими как попытка прогнать своих американских конкурентов.
К 2017 году стоимость барреля останется на уровне около 50 долларов США. В то же время растущая популярность ветровой и солнечной энергии и резкое падение стоимости побудили правительство активно продвигать сокращение выбросов углекислого газа. Уильямс созвал около 80 ноябрьских руководителей для участия в «форуме по энергетическому переходу», чтобы выяснить, как управлять в мире, который внезапно стал менее интересным. Он поручил старшему инженеру возглавить группу по поиску возможностей на конференции по альтернативной энергетике. Он поручил другим инженерам работать над «секретными проектами типа Манхэттена» — идеями, которые могут использовать опыт NOV в нефтегазовой отрасли для «создания конкурентного преимущества в области чистой энергии».
Некоторые из этих идей все еще работают. Уильямс рассказал мне, что это более эффективный способ построить солнечные фермы. Благодаря инвестициям крупных компаний солнечные фермы становятся все больше и больше, от Западного Техаса до Ближнего Востока. Он отметил, что строительство этих объектов обычно «похоже на крупнейший проект по сборке мебели IKEA, который когда-либо видели». Хотя Уильямс отказался сообщить подробности, NOV пытается придумать лучший процесс. Другая идея — потенциально новый метод хранения аммиака — химического вещества, которое NOV было создано для производства водородного оборудования, поскольку в качестве средства транспортировки большого количества энергии ветра и солнца для производства электроэнергии этот элемент привлекает все больше и больше внимания.
NOV продолжает вкладывать значительные средства в ветроэнергетику. В 2018 году она приобрела голландскую строительную компанию GustoMSC, которая занимает доминирующее положение в проектировании судов и обслуживает быстро развивающуюся оффшорную ветроэнергетику Европы. В 2019 году NOV приобрела долю в денверской компании Keystone Tower Systems. NOV считает, что компания разработала способ строительства более высоких башен ветряных турбин с меньшими затратами. Вместо использования популярного метода изготовления каждой трубчатой башни путем сварки изогнутых стальных пластин вместе, Keystone планирует использовать для их изготовления непрерывные стальные спирали, что-то вроде картонных рулонов туалетной бумаги. Поскольку спиральная структура увеличивает прочность трубы, этот метод должен позволять использовать меньше стали.
Для компаний, производящих оборудование, «энергетический переход может быть легче осуществить», чем для компаний, которые зарабатывают деньги на продаже черного золота.
Подразделение венчурного капитала NOV инвестировало миллионы долларов в Keystone, но отказалось предоставить точные цифры. Для ноября это не большие деньги, но компания рассматривает эту инвестицию как способ использовать свои преимущества для выхода на быстрорастущий рынок. Сделка позволила вновь открыть в ноябре завод по строительству нефтяных вышек, который был закрыт в прошлом году из-за спада на нефтяном рынке. Он расположен в городке Панхандл в Пампе, не только посреди американских нефтяных месторождений, но и посреди ее «ветрового пояса». Завод в Пампе не демонстрирует никаких признаков высокотехнологичной энергетической революции. Это заброшенный двор из глины и бетона с шестью длинными и узкими промышленными зданиями с гофрированными металлическими крышами. Компания Keystone устанавливает там свои первые в своем роде машины, чтобы позднее в этом году начать производство спиральных ветряных турбин. До закрытия в прошлом году на фабрике работало около 85 человек. Сейчас около 15 работников. Предполагается, что к сентябрю там будет 70 рабочих. Если продажи пойдут хорошо, к середине следующего года на предприятии может работать 200 человек.
Надзор за ноябрьской стратегией Keystone осуществлял бывший инвестиционный банкир Goldman Sachs Нараянан Радхакришнан. Когда Радхакришнан решил покинуть офис Goldman Sachs в Хьюстоне в 2019 году, он работал в нефтесервисной компании, а не в производителе нефти, поскольку анализировал проблемы выживания отрасли. Во время телеконференции Zoom дома в феврале он заявил, что «энергетического перехода может быть легче достичь» компаниям, производящим энергетическое оборудование, а не компаниям, которые зарабатывают деньги на продаже черного золота. «Основная конкурентоспособность NOV не заключается в конечном продукте; речь идет о создании больших и сложных вещей, которые работают в суровых условиях». Поэтому по сравнению с нефтедобывающими компаниями NOV легче сместить фокус, чьи «активы находятся под землей».
Радхакришнан надеется, что применение опыта NOV в массовом производстве мобильных нефтяных вышек к машинам спиральных ветряных башен Keystone может открыть большие территории в Соединенных Штатах и мире и стать прибыльным рынком ветроэнергетики. Как правило, башни ветряных турбин находятся далеко от завода, на котором они построены, до места, где они установлены. Иногда для этого требуется обходной маршрут, чтобы избежать препятствий, таких как эстакады шоссе. Под эти препятствия вышка, привязанная к кузову грузовика, не подходит. Строя башню на передвижной сборочной линии, временно установленной рядом с местом установки, компания NOV сделала ставку на то, что высоту башни можно будет увеличить вдвое — до 600 футов, или 55 этажей. Поскольку скорость ветра увеличивается с высотой, а более длинные лопасти ветряных турбин производят больше сока, более высокие башни могут принести больше денег. Со временем строительство башен ветряных турбин может быть перенесено к морю — в буквальном смысле к морю.
Море – очень знакомое место для NOV. В 2002 году, в связи с растущим интересом к новой концепции морской ветроэнергетики в Европе, голландская судостроительная компания GustoMSC, которую позже приобрела NOV, подписала контракт на поставку первого в мире судна, предназначенного для ветроэнергетики, с самоподъемной системой. -Турбинная установка, разрешение Mayflower. Эта баржа может устанавливать турбины только на глубине 115 футов или меньше. С тех пор Gusto спроектировала около 35 судов для установки ветряных турбин, 5 из которых были спроектированы за последние два года. Ближайшие корабли, в том числе построенный в Браунсвилле, предназначены для более глубоких вод — обычно 165 футов и более.
NOV внедрила две технологии бурения нефти, особенно для ветряных турбин. Одна из них представляет собой самоподъемную систему, опоры которой уходят в морское дно и поднимают корабль на высоту 150 футов над поверхностью воды. Цель состоит в том, чтобы его кран мог подняться на достаточную высоту, чтобы установить башню и лопасти ветряной турбины. Нефтяные вышки обычно имеют три самоподъемные опоры, но судам с ветряными турбинами необходимо четыре, чтобы справиться с давлением движущегося тяжелого оборудования на таких больших высотах. Нефтяные вышки размещаются на нефтяной скважине на несколько месяцев, а корабли с ветряными турбинами перемещаются из одного места в другое, обычно вверх и вниз каждый день.
Еще одна ноябрьская модификация от нефти к ветру — это выдвижная версия традиционного крана для монтажа буровой установки длиной 500 футов. NOV разработала его так, чтобы можно было поднимать компоненты ветряных турбин выше в небо. В январе 2020 года модель нового крана была размещена в офисе Keppel в Чидане, Нидерланды. В ноябре около 40 руководителей со всего мира прилетели для участия в двухдневном семинаре, посвященном стратегии компании в области возобновляемых источников энергии. . Появилось десять «ключевых областей»: три — это энергия ветра плюс солнечная энергия, геотермальная энергия, водород, улавливание и хранение углерода, хранение энергии, глубоководная добыча полезных ископаемых и биогаз.
Я спросил Фруде Йенсена, старшего вице-президента по продажам и буровым установкам NOV, руководителя, присутствовавшего на встрече в Шидаме, о последнем пункте — технологии, которая предполагает производство газа, который можно сжигать для выработки электроэнергии. Особенно источник природного газа? Дженсен рассмеялся. — Как бы это сказать? — громко спросил он с норвежским акцентом. «Коровье дерьмо». NOV проводит исследования в области биогаза и других технологий на ферме, которая была преобразована в корпоративный центр исследований и разработок в Навасоте, небольшом городке между Хьюстоном и университетским городом, известном как «блюзовая столица Техаса». Считают ли коллеги Дженсена по производству биогаза, что NOV сможет на этом заработать? «Это то, — он ничего не выражал, с намеком на сомнение в своей 25-летней нефтяной карьере, — они так думают».
Со времени встречи в Шидаме, состоявшейся почти полтора года назад, Дженсен потратил большую часть своего времени на ветер. Он поручает NOV выйти на новый уровень морской ветроэнергетики: большие турбины расположены далеко от береговой линии и поэтому плавают в таких глубоких водах. Они не прикрепляются болтами к морскому дну, а привязываются ко дну моря, обычно с помощью набора тросов. Есть две причины понести затраты и решить инженерные проблемы при строительстве такого длинного здания на море: избежать сопротивления жителей побережья, которые не хотят, чтобы их видение было разрушено ветряными турбинами, которых нет на моем заднем дворе, и воспользоваться преимуществом широкий открытый океан и высокая скорость ветра. .
Этот корабль будет называться «Харибда» в честь морского чудовища из греческой мифологии. Учитывая тяжелую экономическую ситуацию, в которой оказался энергетический бизнес, это подходящее прозвище.
Некоторые из крупнейших в мире транснациональных нефтяных компаний тратят огромные суммы денег, чтобы получить возможность стать лидером в этой быстро нарастающей давке с плавучими ветряными турбинами. Например, в феврале BP и немецкий производитель электроэнергии EnBW совместно вытеснили других участников торгов, чтобы вырвать право на создание «территории» плавучих ветряных турбин в Ирландском море недалеко от Великобритании. BP и EnBW предложили больше, чем Shell и другие нефтяные гиганты, согласившись заплатить по 1,37 миллиарда долларов каждый за права на разработку. Учитывая, что многие производители нефти в мире являются ее клиентами, NOV надеется продать им большую часть оборудования, которое они будут использовать для морской ветроэнергетики.
Использование энергии ветра также изменило двор Кеппела в Браунсвилле. Ее 1500 рабочих — около половины людей, которых она наняла в разгар нефтяного бума в 2008 году — помимо судов для установки ветряных турбин, также строят два контейнеровоза и земснаряд. На эту ветряную турбину было направлено около 150 рабочих, но когда в следующем году строительство пойдет полным ходом, это число может увеличиться до 800. Общая численность рабочей силы верфи может увеличиться примерно до 1800 человек, в зависимости от устойчивости ее бизнеса в целом.
Первоначальные шаги по постройке судна для установки ветряных турбин для Dominion очень похожи на те, которые Keppel уже давно использует для строительства нефтяных вышек. Тяжелые стальные пластины подаются в машину под названием Wilberett, которая их разъедает. Затем эти детали разрезаются, скашиваются и формируются, а затем свариваются в большие части лодки, называемые «подчастями». Они сварены в блоки; эти блоки затем привариваются к контейнеру. После сглаживания и покраски — операции, проводимой в зданиях, называемых «взрывоопасными помещениями», некоторые из которых трехэтажные, — корабль оснащается оборудованием и жилыми помещениями.
Но между строительством нефтяных вышек и строительством парусников есть существенные различия. Когда они строили корабли «Доминион» — строительство началось в октябре прошлого года и должно было завершиться в 2023 году — рабочие «Кеппель» в Браунсвилле пытались их освоить. Возможно, самая непреодолимая трудность заключается в том, что, в отличие от нефтяных вышек, парусникам необходимо широкое открытое пространство на палубе для хранения башен и лопастей, которые будут установлены. Это заставило инженеров расположить проводку, трубы и различные внутренние механизмы корабля так, чтобы все, что проходит через палубу (например, вентиляционные отверстия), было перенесено на внешний край палубы. Выяснение того, как это сделать, похоже на решение сложной проблемы. В Браунсвилле эта задача легла на плечи 38-летнего инженера-менеджера двора Бернардино Салинаса.
Салинас родился в Рио-Браво, Мексика, на границе с Техасом. Он живет в Браунсвилле, Кеппел, с тех пор, как в 2005 году получил степень магистра промышленного инжиниринга в Техасском университете A&M в Кингсвилле. Работа на заводе. Каждый день, когда Салинас внимательно изучает свой электронный чертеж и решает, куда поместить следующую головоломку, он будет использовать видео, чтобы поговорить с коллегой из сингапурской верфи Keppel Shipyard, которая уже построила паром для установки ветряных турбин. Однажды февральским днем в Браунсвилле, а на следующее утро в Сингапуре, они обсуждали, как проложить трубопроводы для трюмных и балластных вод, чтобы вода текла вокруг корабля. С другой стороны, они продумали расположение главных патрубков охлаждения двигателя.
Корабль Браунсвилля будет называться «Харибда». Морское чудовище в греческой мифологии живет под скалами, взбалтывая воду по одну сторону узкого пролива, а по другую сторону другое существо по имени Скула схватит любого моряка, который пройдет слишком близко. Сцилла и Харибда заставляли корабли тщательно выбирать маршруты. Учитывая тяжелую экономическую ситуацию, в которой работают Keppel и энергетический бизнес, это прозвище кажется подходящим.
Нефтяная вышка до сих пор стоит во дворе Браунсвилля. Брайан Гарза, приветливый 26-летний сотрудник Keppel, указал мне на это во время двухчасового визита через Zoom серым февральским днем. Еще одним признаком проблем нефтяной отрасли является то, что базирующаяся в Лондоне компания Valaris, владелец крупнейшей в мире нефтяной платформы, обанкротилась в прошлом году и продала установку дочерней компании SpaceX по низкой цене в 3,5 миллиона долларов США. Основанная миллиардером Илоном Маском, он попал в заголовки газет, когда в конце прошлого года объявил, что переедет из Калифорнии в Техас. Среди других творений Маска — производитель электромобилей Tesla, который способствовал ухудшению нефтяной промышленности Техаса, съедая спрос на нефть. Гарза рассказал мне, что SpaceX переименовала установку в Деймос и назвала ее одним из двух спутников Марса. Маск намекнул, что SpaceX в конечном итоге будет использовать ракеты, запускаемые с морских платформ, для перевозки людей с Земли на Красную планету.
Время публикации: 16 октября 2021 г.